交通是当今许多企业，企业家和微型企业面临的一个巨大问题。特别是，大量流量流向BAT等平台，平台可以稳固地控制流量输出。中小企业和商家的能力有限，无法获得交通。他们只能依靠大平台依靠大平台提供的小流量来生存。每个人都发现传统的交通思维变得越来越困难。

与传统的交通思路相比，获得交通然后实现它，神舟CMO杨飞提出了“流池思维”，即通过储存，运营和探索获取交通，获得更多的交通。基于交通池思想，总结了一套“快速成功”的交通布局和营销转型方法。

所谓“快速紧迫”：迅速打造品牌，打击人气;所谓“近利”：快速转换，增加销量。中小企业需要学习本书中提到的方法，以摆脱流量困境。

流动就像一家公司一日三餐，公司缺乏交通，它不能生活，交通变坏，并且不会长寿。

获得流量和转换流量的关键是什么？

两个方面，一个是品牌，另一个是交易转​​换。

一、品牌是企业的流量护城河

为什么品牌如此重要？

首先，该品牌解决了人们的问题。让消费者记住并能够区别于竞争产品（精神占有）。

其次，该品牌解决了信任问题。消费者将优先考虑品牌，因为他们确信错误的选择很少。

再一次，更高级的品牌是一种具有强大的弹性和活力的文化或信仰。如星巴克，苹果，可口可乐等品牌。

通过品牌信息的转化，增加转移方式，实现“一体化产品”，即在品牌推出的同时，转变营销效果，获取现金流。

建立品牌，建设流动护城河，有三种最常见的定位方法，即垂直定位，USP定位和高程定位，以及神舟专用车的动力分析。

二、转化为企业持续输血

事实上，为了获得流量，核心努力也是转型的能力。无论是时候用户观看广告，下载应用程序，获得补贴还是省钱，都是一种转变。它只使用不同的工具或载体来建立符合游戏规则的机制。获取流量和转化流量。

转型的内在力量在哪里？

“登陆页面是第一个生产力。”如今，无论大企业和小企业，这个话题都无法避免。特别是，投入大量资金用于促销和糟糕的文案撰写可能会拖累整个项目。

我在大学期间参加了10万元的营销文凭培训，近年来我经历了企业和企业家的咨询和咨询，我深刻理解转化能力的重要性，特别是登陆页面的创建。

完整的“事务类型复制”脚本有一个完整的系统，可以分成20多个部分，每个部分都很优雅，每个部分都是平滑连接的。企业的一般登陆页面设计只需要使用它的一部分。杨飞总结了相对强大的“< 6登陆页面逻辑架构6个元素”：

1.整理核心卖点，品牌和活动信息。

地板的顶部必须能够吸引眼球，展示品牌和活动的信心，并简单，直接，快速和有效地告诉访客：我是谁，我能提供什么，以及我与其他人的区别类似的产品。

2.品牌和产品声誉的整体印象。

对于大多数消费者来说，登陆页面是对品牌的第一次认知，因此设计和构图必须遵循简洁和直接的原则。避免页面混乱，信息混乱和复杂的操作程序。

3.消费者利益。

营销的最大困难是从消费者的角度思考问题，并从消费者的角度展示卖点。消费者正在考虑“你的产品能给我什么”而不是“产品的规格是什么？”提供额外的价值，独特的价值或给予巨大的利益可能促使他们完成冲动消费。

4.权威认证。

当消费者看到不熟悉的产品或品牌时，相关的权威认证将增强信任，减少疑虑和使用产品的心理成本。毕竟，没有人想成为新产品，“小白”。

5.用户保留。

用户保留是登录页面的核心功能。该工作的所有目的是允许用户注册，购买或保留其材料，并完成将流量转换为用户到销售。

6.请求有效信息。

不要在登录页面上询问不需要的信息。首先，额外的信息对公司来说毫无用处。其次，要求的信息越多，消费者就越可疑并且与公司的规格相冲突。因此，请询问最关键的信息，例如加密的微信号，手机号码等。

流动的根源，品牌是土壤，变化是阳光和雨水，而这些企业的缺乏不会长成一棵参天大树。

[来源：陈新成，一名实时营销人员，为许多公司和企业家提供咨询和咨询，并有《转型王道：微商、社交电商实战系统》等。 】

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